美國各大科技公司都經常想盡辦法要打入中國市場,但即使強大如 Google 和 Facebook,都無功而還。


當 Uber 以賣掉中國業務,換滴滴打車股份加現金的方式撒出中國,Airbnb 就密鑼緊鼓希望打入這個擁有十三億人口的市場。第一件要做的事當然是改個中文名;而第二件事,就是請一位熟悉市場的地區舵手。


Airbnb 足足花左一年時間去做第一件事,今年 3 月 22 日改左呢個「舉足輕重」的中文名 — 愛彼迎


官方解釋是,愛彼迎指「讓愛彼此相迎」。當這個名字,遇上了 Airbnb 的粉紅標誌,好易讓人聯想為時鐘酒店⋯⋯(其實中文媒體在官方中文名未出現前都會譯 Airbnb 為「空中食宿」,不是好聽多了嗎?)


(網上截圖)


完成左第一件事之後,早前終於宣布找到中國的地區舵手 — 葛宏


葛宏會直接向 Airbnb CEO Brian Chesky 匯報。據 Bloomberg 報道,葛宏畢業於耶魯大學 (Yale University) ,曾在 Facebook 及 Google 做過軟件工程師。


雖然有 Facebook 及 Google 這些大機構背景,但葛宏以前做的是軟件工程師,並不屬於開拓市場範疇,加上 Facebook 和 Google 都是敗走中國的「俵俵者」,葛宏能否帶領 Airbnb 打破「防火長城」(Great Firewall of China) 的能耐,確實有待驗証。


話需如此,但 Airbnb 打進中國的決心很大,因為這關乎到公司的未來幾年的增長,繼而影響上市估值。早在 2016 年 12 月,Airbnb 已經開始將中國業務的相關數據儲存在中國境內的伺服器,意味中國政府可以隨時接觸到用戶數據。


雖然此舉可以避免中國政府攔截 Airbnb 在中國的服務,但在私隱問題的大前題下,又有多少人願意在中國使用 Airbnb?要記住,Airbnb 並不是必需品,也不會為生活帶來便利。在可選擇情況下,往中國的旅客用 Airbnb 的誘因會大大減少。


Airbnb 或許可以專注本地客,但擄程旗下的途家同另一家對手小豬 (即 Airbnb 中國版) 已經續漸站穩陣腳。Airbnb 想要在本地市場分一杯羹,絕對要有犧牲的準備。